按照集團總體安排，4月17日，集團黨委副書記、副董事長、總經理谷長葉，黨委常委、工會主席張忠武帶領集團有關單位代表40余人，現場調研大伙房水庫輸水（二期）工程穿越太子河段綜合防護工程。
在聽取工程建設單位關于工程概況、運行情況的匯報后，調研人員認真查看了歷經兩個汛期過流沖刷的工程質量，紛紛表示該工程設計方案科學、施工質量優良，在保障安全穩定運行方面發揮了顯著作用。隨后，調研人員召開座談會，谷長葉、張忠武出席會議并講話。潤中公司、設計院、遼西北公司、葠窩水庫和集團工程技術部負責同志結合各自實際發言。
會議指出，本工程采用了六棱體防護等先進設計理念，經汛期過流和大流量沖刷檢驗，工程質量總體穩定，下游防沖六棱體充分發揮了抗沖刷的作用，個體間鋼纜連接可靠，與防沖抗滑樁、石籠防護層一同構成穿越太子河段管線的堅固防線，確保了供水、度汛安全。工程質量可靠，得益于集團黨委的高度重視、嚴抓嚴管。
會議強調，質量是企業的生命，是企業高質量發展的根基，要進一步提高政治站位，全力抓好各環節、各方面工作，努力確保設計質量、監理質量、施工質量。一是進一步提高對工程重要性和工程質量的認識。大伙房水庫輸水工程承擔著向遼寧中南部7座城市工業和居民生活供水的重要任務，直接受益人口1400余萬，已成為遼寧實現全面振興、全方位振興的支柱性水源，工程質量安全關乎集團生存發展。各單位負責同志要切實提高認識，把工程質量放在首要位置親自抓、嚴格抓，著力強化廣大干部職工的質量意識，為工程質量達標提供保障。二是嚴格質量標準、設計文件和技術要求編制，相關內容必須符合國家和行業規范規程要求，并嚴格參照執行，確保工程實體質量滿足合同、設計及相關規范要求。三是加強質量管理制度建設。各單位要進一步健全目標明確、責任清晰的工程質量責任體系，建立獎罰分明、懲戒有力的責任追究制度。四是強化工程質量過程控制。相關單位要加強建設項目全過程質量管理，做到層層把關、環環相扣，嚴格控制參建各方質量行為。五是不斷加強作風建設，切實轉變思想觀念和工作作風，認真履行質量管理職責，抓好執行和落實，杜絕流于形式、人浮于事等現象。六是牢固樹立質量就是安全的意識。工程質量的管控要貫穿于工程設計、建設和后期運行管理全流程，而不僅僅是在建設期，各單位要始終繃緊質量與安全這根弦，為集團實現高質量發展打下堅實基礎。
會議組織觀看了工程專題片，就貫徹落實本次會議精神提出了具體要求。與會同志紛紛表示，充分認識到工程質量的重要性，要深刻汲取工程經驗教訓，牢固樹立質量意識、責任意識、風險意識、服務意識和擔當精神，著力加強作風建設，切實做到講誠信、懂規矩、守紀律，將強化質量管理融入各項工作當中，持續提高企業質量管理水平和核心競爭力。
